随着当前全球经济增速放缓、世界经济下滑，经济形势越来越严峻，市场竞争越来越残酷，因经营不善，管理不善倒闭的企业也越来越多。这些新局势，给国内中小型企业带来市场竞争和沉重的压力。在这样的背景下，为企业提供专业化管理咨询的行业得到了很好的发展。本期嘉宾张远坤先生，他多年来一直在帮助国内中小型企业提高生存力和竞争力，利用自己独特的战略体系为企业发展保驾护航。

张远坤，现任深圳策对企业管理咨询有限公司董事长，他是中国“双因子”管理模式倡导者，人力资源管理实战培训专家兼资深顾问，北大、清华、浙大等高校EMBA总裁班特聘讲师，著有《引爆绩效》一书，热销3万余册。张远坤先生独家研发的《经营目标落地系统》和《经营目标之五会系统》获得国家版权局认证。其率领的专家团队为300余家企业完成了该咨询项目的辅导和落地，均取得很好的效果。

在节目现场，董事长张远坤先生向大家介绍了现行的服务内容及发展理念。深圳策对企业管理咨询有限公司于2014年9月成立。公司通过对企业开展前期采样调研，问诊把脉，对症下药，制定出与企业契合的专属个性化系统解决方案。

公司的核心产品为“经营目标落地系统”咨询体系、经营软件系统、管理培训课程。“经营目标落地系统”咨询体系是围绕战略布局、组织布局、业绩布局、动力布局、人才布局、文化布局、股权布局、营销布局、财税布局、精益布局“十大布局”展开的企业管理系统模式，企业通过辅导企业定战略、建组织、布人力、置系统、定标准，以核心员工奖金池奖励为牵引，推进经营目标的达成。

经营软件系统，是基于组织、角色、数据、业务流程等，构建多地点、多工厂、多部门动态业务模型，帮助企业内部管理实现数字化、互联网化、智能化；基于社交网络技术、借助企业员工、客户及供应商网络，帮助企业间实现数字化交互，供应链协同、生产协同、研发协同；通过公有云网络应用，聚合产业链上下游及生态系统，促进产品销售、采购、融资等业务合同帮助链接产业生态，促进业务合作。

管理培训课程，公司研发出《经营目标落地解码》、《组织变革与领导力》、《中高层全面管理素养提升》、《战略人力资源管理与股权激励》、《综合型管理人才培养体系》等10门课程。

经过多年发展，目前，公司业务客户遍布珠三角、长三角、京津冀、东南亚等国家或地区，帮助苏州道森股份、深圳英唐智控集团、东莞立迪集团、东莞崇谦服饰、深圳塞纳电子、安徽华筑建设、深圳欧税通、武汉楚为种业、苏州快住集团、湖南天元建设、兰州金阳集团、四川中药饮片、北京科创医疗、万福鞋业（越南）等300+企业完成咨询项目，均实现了业绩快速增长的结果。

在节目的最后，张远坤先生总结道，一直以来，公司以“让企业管理变得更简单、更高效、更快乐”为使命，专注为中小企业，以经营目标达成为切入点，移植了欧美、日本、香港等企业的先进管理模式，结合本土企业实际，打创出一套认证的独家系统咨询体系——“企业经营目标落地系统”，致力民族企业稳健发展。（来源于：《信用中国》栏目组）