《信用中国》

20180703期：信立天下  诚铸未来

在努力打造中国工业4.0的关键时期，在生产制造领域有这么一批踏实兼务实、专一又灵活的企业家，他们是中国能够变得更加强大的推动力之一。四川振鸿钢制品有限公司的董事长王飞就是这样一位企业家。

1990年，王飞来到天津大邱庄打工，进入一家钢管加工厂。此后，他从一名普通员工开始，做过班长、车间主任、厂长助理。2001年，王飞在广东佛山创办振雄金属管材厂，从最初的只有一条生产线、20几个工人，一路发展壮大。2014年在四川什邡成立振鸿钢制品有限公司，这时公司已经是一个占地500亩、产能达到200万吨的大型企业，成为行业翘楚。

王飞以只做钢管，不涉足其他行业的专注，多年来严格保证产品质量标准和服务承诺，赢得良好社会声誉。在此基础上，他开始狠抓管理、严控成本、积极推进品牌建设，让传统钢管制造业焕发出更强大的活力！

在《信用中国》栏目录制现场王飞向主持人姚雪松介绍，钢管制造业与各项基础设施建设息息相关，2001年他刚创业时，只要产品被制造出来就能被抢购一空，且利润处于高位。经历2004年的价格大跌、2008年的金融危机等多次行业洗牌，现在的钢管制造业，客户对产品的质量要求、对售后服务等方面都提出了越来越高的要求。为此，他聘请了日本专家，帮助企业实施tps关系体系；培训企业各个工种的人员素质、提高产品的科技含量、为企业提供制定化服务，能做出别人做不出的产品，以提高产品的附加值，提高企业利润。很多人都说现在钢管制造的利润越来越低了，但王飞则认为是原来的利润太高了，现在反而是一个正常水平。

王飞对人才的培养不遗余力。他认为企业的发展最终靠的是人员素质的提高。鼓励员工学习相关技能，对业绩突出人员有奖励措施，定期给员工提供培训，面对企业员工跳槽的现象，王飞认为员工在企业间的流动为整个行业的提升和发展是有积极作用的。

2010年对振鸿钢管来说是具有特殊意义的一年，这一年之前，王飞带领着团队一直专注于企业的不断扩大、提高产量。2010年，他发现企业在不断发展的同时，企业在文化建设、员工的价值观的提升方面是缺失的，于是王飞静下心来关注企业文化建设。他于2010年6月，提炼出振鸿价值准则。2010年7月，振鸿大型内训会“爱、责任、奉献”，落地价值准则。2010年9月，拍摄了振鸿宣传片，完成“振鸿之歌”的词曲及拍摄。2011年7月，报纸“振鸿人”创刊。经过一系列措施，振鸿钢管的员工面貌焕然一新。

王飞又开始关注企业品牌建设，尽管振鸿钢管在市场份额和知名度方面在行业内都是名列前茅，但对于行业外的大多数人来说，对振鸿钢管一无所知。王飞希望建立一个被大众熟知的品牌，目前他正在为此而努力。

精准扶贫  助力灾区重建

蒋大全

成都大唐投资有限公司

2008年5月12日，一场突如其来的特大地震击碎了中国人的心，当时，北川受灾极为严重，老县城几乎被夷为平地。十年过去了，如今的北川早已完成了灾后重建，一切变得欣欣向荣，而这背后离不开社会各界对灾区重建和发展的大力支持。成都大唐投资有限公司董事长蒋大全，就正在亲身参与着北川的发展。

蒋大全，成都大唐投资有限公司董事长，公司成立于2003年，是一家多元化投资开发的民营企业，投资涉及六大领域：食品加工、高科农业、高等教育、餐饮文化、宗教文化产业开发、殡葬公墓等。其中，北川羌族自治县贵和尔玛轩食品有限公司是大唐投资董事长蒋大全以精准扶贫、支持灾区发展为目标斥巨资创办的一家绿色食品传统加工企业。

在栏目录制现场，蒋大全先生向主持人姚雪松介绍了企业的发展过程。蒋大全曾有三十年的公立学校任教经验，2003年从学校退休后，他创办了成都大唐投资有限公司，先后涉及酒店、农业等多种领域，但是作为一个资深的教育工作者，蒋大全始终不能割舍教育情结，于是又亲自创办了四川大唐专修学院，延续着自己教育育人的理想。

在一切平稳发展时，蒋大全的事业计划却因为2008年发生的汶川特大地震而产生了重大改变。地震发生后，蒋大全第一时间组织公司给予灾区人力和物力的帮助，之后的几年间，蒋大全也时刻关注着灾区的重建和发展。除了金钱上的帮助，蒋大全总想再为灾区做些实事，于是，北川羌族自治县贵和尔玛轩食品有限公司应运而生。蒋大全亲自带领研发团队深入北川深处，在那里建起了两万亩纯天然绿色养殖基地，贵和尔玛轩食品公司生产的“一拌鲜”、“旅程香”等秘制肉酱的原材料均出产于北川两万亩天然养殖基地。

在节目录制现场，蒋大全向主持人姚雪松介绍说，贵和尔玛轩食品公司是北川县重点扶贫企业，对带动当地经济发展和解决就业贡献很大，他认为，能通过自己的力量帮助灾区人民脱贫致富是一件莫大的好事，同时，公司生产的产品又能为天下更多人的健康助力，更是两全其美。

在节目的最后，蒋大全总结性的表示，或许是和自己多年的从教经历有关，他始终认为“授人以鱼不如授人以渔”，在512地震时，北川面临生死边缘，是全国人民伸出援助之手帮助北川人民重建家园，今天新的家园已经建好，他和他的企业要带领北川人民致富，并且回馈社会，感激曾经帮助过北川的人们。 

民营石化企业的发展之路

郭  勇

四川博恺石化科技有限公司

随着国内成品油市场的不断开放，外资、民营企业纷纷参与进来，都想从中分得一杯羹，面对激烈的竞争，民营企业该如何立足？又该如何发展？四川博恺石化科技有限公司董事长郭勇凭借丰富的经商经验，在激烈的竞争中探索出一条独特的发展道路。

郭勇毕业之后的第一份工作市中学老师，教学成绩突出，因为想有一番更大的作为，6年后他辞职来到深圳。在深圳他最想学的是营销，他认为营销是了解市场的最直接的方式。不管后来在四川卖办公设备、做工程建设，北京做白酒贸易、还是2015年转行成立博恺石化，郭勇都是根据市场行情所做的业务上的变动，结果都无一列外的证明他当初的决定非常明智。

2015年踏入石化行业。短短三年时间，凭借中石油、中化、山东地炼企业提供的优质油料、强大的物流优势，博恺石化的业务领域从四川省扩展到内蒙古、新疆、贵州等多个省份。

郭勇希望通过自己的努力，让越来越多的人享受到更优质更优惠的油气产品。在《信用中国》节目录制现场，郭勇向主持人姚雪松介绍说，他2015年1月份公司成立，9月份就牵头实施四川地区成品油市场优化供应保障体系建设。四川省内地炼企业很少，外面的油进不了，油品是关系经济命脉的重要物质，省政府非常重视。郭勇利用自己多元化供应渠道和油品运输方面的优势，做充分准备为油品入川构建思路，得到了省政府有关部门的认可。这是公司成立以来接下的一个大订单。

郭勇深知油气能源和国家的经济命脉、百姓的日常生活息息相关，公司运营过程中注重经济效益的同时，社会效益至关重要。他从油品源头开始狠抓油品品质，运输过程中保证油品安全，销售终端发挥油品价格优势，让利于民，让企业和百姓都用上品质放心，价格实惠的油气产品。郭勇带领团队在积极构建企业的社会信誉，公司成立以来已经取得了客户的认可。

郭勇告诉主持人姚雪松，公司最大的竞争优势在于油品供应的多元化和完善的物流配送系统，可以综合考察全国各地的油品价格，利用灵活的的物流系统，随时调配价格最低的油品供应给客户，这对客户来说是最有价值的。

郭勇认为民营石化企业在灵活性、反映快速方面是有很大的优势，随着国家对石油行业的逐步放开，越来越多有资金、有实力的企业会进入油品行业，而对供应渠道的完善和优化，对市场客户进行消费引导、保证油品品质等方面是大家应该努力的方向。