疫情之下中小企业如何自救？

2020年这场突如其来的疫情让很多中小企业陷入了困境，那么面对困境，我们应该如何自救？如何才能顺利让企业顺利渡过“鬼门关”成了每一位中小企业家都关心的话题。

疫情是把“双刃剑”传统企业受到冲击

疫情之下有些企业濒临崩溃，而有些企业则出现了新商机。就像那年非典过后，电商领域强势崛起，而2020年疫情期间，不少互联网平台也迎来了新的机遇。最直观的，线上辅导、远程办公、生鲜电商各种“宅经济”企业逆势上涨，而传统行业比如之前我们介绍的线下服务业在疫情中收到了不少冲击。

转型线上突围成了企业必修课

面对疫情不少企业都考了转型，有报道称海底捞火锅现在一天亏损8000万元，如果不变更经营方式，海底捞很有可能会跌下神坛。疫情之下，转型成了各企业的必修课，很多线下服务企业，纷纷转型为线上服务。除此之外，企业还可以通过短视频、微博、微信等平台给企业做宣传，增强品牌形象。说到品牌形象，我们《信用中国》栏目组开设一期专题名为#抗疫中的企业力量# 如果您的企业在本次疫情中有捐赠活动，为抗击疫情贡献过力量，可以给我们投稿。我们会帮助企业在各大自媒体平台推广，投稿企业还有机会登陆央视频，增强品牌影响力。

灵活办公生产、防疫两手抓

除了业务模式转型，不少企业的办公模式也发生了转变，现在有不少中小企业采用灵活的线上办公，在这里小编为大家整理了一份线上办公的模式，名为1-3-1线上工作法，仅供参考：

“1”即周一碰头，布置当周的总体工作任务和个人的工作安排，同时明确当周、每天、每人的里程碑节点，确保目标和路径协调一致。

“3”即周二至周四“3”天在家办公，在家办公期间，每天早上10分钟，部门或项目全员远程会议，再次明确当天各自工作任务；每天中午30分钟，进行例行沟通，确保需要多方协调互动的工作能够及时有效推进；每天晚上10分钟，进行总结复盘，汇报当天工作进展，提交工作成果，提出明日工作要求，做到“日事日清，日清日高”。

“1”即周五继续线上碰头，复盘当周工作完成情况，及时给予反馈，提出要求，总结经验，并形成新的“1-3-1”工作思路。

了解疫情期间政府激励政策

疫情期间国家发布了一系列扶持中小企业的政策，企业可阶段性减免企业社保费，公积金，除此之外各地政府均会出台相应补贴政策，下面我简单罗列几条，供大家参考：

第一，政府出钱，助力中小企业渡过难关。如减税、减租金、给予贷款贴息、降低公积金缴纳比例、降低社保费率、减轻水电气负担、减免各类费用等。

第二，政府出政策，缓解企业压力，将运营成本分摊至长期，熨平疫情影响。如缓缴税、缓缴社保公积金、缓缴社保等。

第三，政府联合金融机构加强金融扶持。如不抽贷、不断贷、不压贷、不罚息，确保小微信贷余额不下降、融资成本不上升。

第四，稳定企业员工、人才队伍。如鼓励灵活用工，鼓励线上办公、线上培训，稳就业奖励，对不裁员的企业返还失业保险等。

第五，鼓励研发，促进经营。如设置绿色审批通道，支持创新研发、加大研发补贴力度。

第六，强化企业服务。如搭建金融服务平台，完善企业信用修复，加快账款支付等。

第七，鼓励重点行业的生产经营。如对疫情防控、农副产品、物流等行业开工生产经营的财政补贴和帮扶。

当然，以上政策各地政府会出台不同的实施方案，具体大家还是要参照当地的政府部门给的标准为准。

总之，疫情之下市场格局可能会发生不少改变，企业商业模式、业务模式、管理模式、办公模式的转型及升级势在必行。如果你跑得比竞争对手慢，你就会离死亡更近一步。